Есть общие принципы управления: чётко формулировать цели и задачи, над которыми работает команда;; грамотно распределять роли и зоны ответственности;. Идея разделять ответственность за выполнение, утверждение и независимую оценку работы, чтобы улучшить результаты и исключить риск ошибки. 3. Индивидуальная ответственность перед командой. Каждый в команде должен осознавать, что именно от его личного вклада зависит общий командный результат. Этот. Поместив всех в одно открытое пространство, где они что такое логистика последней мили бы общаться и совместно решать задачи, Джобс не прогадал, а попал в самую точку. Сотит каждого сотрудника есть только закрепьять прямой руководитель. Как управлять командой проекта Когда команда собрана, вы должны дать ей точки опоры и сформировать структуру. Сотрудниками, более открытыми к новой корпоративной культуре, обычно являются новые, пришедшие в компанию недавно. Команде нужно дать ясную цель, или можно организовать мозговой штурм и сформулировать ее. Не только запускает задачи в работу, но и просчитывает ситуацию на несколько шагов этапов вперёд.