Методические указания предназначены для проведения семинарских занятий и самостоятельной работы студентов по дисциплине «Контроллинг. Контроллинг логистики позволяет рассчитать плановые издержки на основе определения планового количества потребления запасов, определенного по плановым ценам. Главная цель контроллинга логистики – это обеспечение непрерывности и оптимальной организации всех этапов движения товаров от поставщиков до конечных.

Контроллинг в логистике - что

Она обеспечивает эффективное движение товаров и информации от поставщиков до потребителей. Совместное использование этих принципов позволяет достичь более эффективного управления логистическими системами и повысить конкурентоспособность предприятия. В данном подразделе представлены рекомендации по внедрению контроллинга логистики, которые помогут организациям успешно воплотить это в действие. Разработка организационной структуры должна быть согласована с целями и стратегиями логистической деятельности предприятия. Цель состоит в обеспечении непрерывного потока данных между различными отделами организации, что позволяет оперативно реагировать на изменения в условиях работы и повышает эффективность всей логистической системы. Признаки организационного конфликта. Рекомендации летуаль капитолий севастопольский управлению запасами групп XYZ-классификации. Контроллиннг и контроллинг в логистике последствия конфликтов или их отсутствия для организации. Г рамотное использование существующих инструментов контроллинга может принести значительный эффект для осуществления контроля экономичности процессов складирования и транспортирования материальных ресурсов. Формы оплаты труда. Ключевые показатели эффективности KPI.